到商场逛一圈，你会发现如今有各式各样的奶茶店分布在其中，可见奶茶行业的竞争是十分大的。在这样巨大的竞争压力之下，悸动烧仙草选择了牵手食亨，进行了整体的升级优化，不但给了客户更好的消费体验，也实现了公司品牌+营收的全面提升。

悸动烧仙草成立于2007年，经过13年高速发展，目前全国门店已超2000家。在茶饮重度消费区域的华东，悸动已密集布局1500+门店，是烧仙草品类名副其实的行业佼佼者。而悸动烧仙草的爆款“悸动烧仙草”长期稳居线上、线下销量冠军，单品年销量高达4000万+杯，用料丰富、高性价比是悸动烧仙草的最主要的优势之一。

牵手食亨之后，悸动烧仙草就品牌的综合运营管理体系进行整体升级优化，并且明确建立了“6步骤”品牌升级计划，在提升消费者消费体验的同时，分三个阶段逐步提升品牌运营效能，这三个阶段分别是：稳健品牌运营基础、精细化运营提升管理、大数据建立长效模型。

其中稳健品牌运营基础，主要是对悸动烧仙草做了品牌和市场调研，在各个店铺完善架构、人员培训、系统部署等方面对悸动进行指导，确保品牌能够稳健运营。

中期则是让悸动烧仙草得到专业、系统的优化，方便后期用食亨的“i 食亨”信息中心精准打造盈利强、存活率高的品牌形象单店模型，建立并完善健康可复制的运营管理体系，配合更加高效的外卖运营团队和工具，实现品牌整体营收的长期增长。

在悸动烧仙草与食亨牵手的过程中，我们不难发现，大数据已经成为悸动烧仙草改变的主要方式之一。也正是在大数据的支持下，悸动烧仙草才能够实现扩大品牌影响力的目的。

作为一家2017年成立的公司，食亨已经获得了红杉资本、高榕资本、软银亚洲基金等顶级资本的持续助力，目前，公司整体的估值已经超30亿人民币。而在未来，食亨也会继续与更多的品牌展开合作，助力品牌的全面升级。

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