中国保险业正经历一场由外而内的深度转型,从高速增长转向高质量发展,从规模竞争转向价值创造,这一转变既是应对经济环境变化也是满足消费者需求的必然结果。2025年,光大永明人寿持续优化产品策略,推进产品转型升级,一方面加大商保年金、健康险产品的供给与创新,在满足民生需求中拓展发展空间;同时,加大浮动收益型产品推动,在低利率环境下找到客户需求与风险管理的最大公约数。
【做养老金融的深度参与者】
光大永明人寿坚持客户导向,驱动全生命周期产品创新,重点聚焦养老健康双主线,构筑核心产品特色。近年来,公司持续深耕养老金融业务,提升养老产品与服务供给能力。
商业保险年金,助力备老群体养老规划。公司加大商保年金产品供给与创新,构建了较为完善的产品体系,“光明慧选”等养老品牌契合了新一代消费者对于商业养老年金险的期待,给出“保险+养老”业务模式新样本。2025年,公司相继推出了多款差异化利益给付形式、差异化现金流规划、差异化期限的商保年金产品。
“银发保险”产品,为长者生活提供全面保障。针对可完全自理老年群体,推出了“保险+服务”的创新型产品“安享福”中老年意外产品。在提供全方位意外保障的同时,还提供骨折康复专家远程咨询、营养咨询、骨折康复管理等服务。同时,在风险可控的前提下,渐进式扩大老年群体产品覆盖,目前终身寿险产品被保险人上限已提升至72岁,年金类产品最高可达85岁。
和光颐享养老计划,提高养老服务含“养”量。公司积极推动保险业与养老服务业协同发展,依托光大集团产融协同优势,创新推出“和光颐享养老计划”,深度整合光大永明人寿的保险养老财务规划能力与光大养老的优质实体养老服务。客户购买指定保险产品,不仅能系统规划养老资金并转移风险,更能为全家锁定稀缺的中高端养老社区资源。2025年“和光颐享养老计划”首期规模保费同比增长1190%,件数同比增长803%,惠及客户1.6万余人。
【做健康保险的持续探索者】
近年来,面对行业健康险增速放缓的趋势,光大永明人寿主动将健康险业务发展重心从规模扩张转向质量提升,致力于推动健康险的保障升级与覆盖拓展,积极布局商业长期护理保险,深化“保险+健康”服务融合,逐步构建以客户为中心的健康保障生态体系。2025年健康险业务新单保费收入同比增长25%。
应对老龄化之需,布局护理险新篇。为应对日益凸显的老年护理需求,公司推出首款长期护理保险产品“康悦相伴”。该产品创新融合“长期护理保障+专业护理服务” 模式,配套推出“和光颐享照护计划”,强化保险责任与实际照护服务的衔接,精准服务于半自理及失能老年群体的护理需求。
响应医保政策之导,完善产品矩阵之路。面向企业客户,开发团体高端医疗险,提升保障层次与覆盖范围;面向更广泛客群,探索开发中端医疗系列产品,推动医疗保障服务走向深入。
【做浮动收益产品的耐心笃行者】
在低利率市场环境下,分红险以其“利益共享、风险共担”的独特机制,既满足客户的稳健增值需求,也契合保险公司风险管理导向。产品通过“预定利率”设计保障基础收益安全垫,再以浮动分红分享市场成长潜力,实现了风险与收益的有机平衡。
光大永明人寿凭借稳健的经营策略与股东资源赋能,形成了差异化竞争优势,2025年分红险业务同比增长75%,期交业务规模同比增长105倍,表现突出。
投资实力筑牢红利分配“上限”。公司秉持“价值投资、长期持有、稳健收益”理念,以固收类资产构建安全核心,以权益投资、非标投资提升收益弹性,同时严控投资风险,为分红账户提供了持续、稳定的收益来源,有力支撑了红利分配的长期空间。
风控体系守住红利分配“底线”。公司坚持“风险早识别、早预警、早暴露、早处置”原则,将风险管理深度融入战略决策与日常运营,形成“三道防线”协同联动机制,有效保障经营安全。2025年10月底,公司核心偿付能力118.54%,综合偿付能力155.89%,三季度风险综合评级获AA级,资本实力与流动性保持稳健。
专业服务贯穿客户体验“全线”。公司持续加强产品运营与销售支持体系建设,深化资产与负债联动管理,帮助客户建立合理预期,增强信任与黏性,致力于实现“穿越周期、平滑回报”的承诺,在审慎经营中践行对客户的长期责任。
未来,光大永明人寿将继续坚守主责主业,深刻践行金融工作的政治性与人民性,在服务民生需求中开拓发展新局。逐步构建以人民为中心、聚焦养老与健康特色的综合产品体系。持续推动产品结构转型升级,通过打造层次清晰、导向明确的产品组合策略,统筹协调资本约束、风险容忍与利润目标之间的关系,实现三者的动态平衡与可持续发展,在稳健经营中持续为客户、为社会创造长期价值。
郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。