世界方便粉丝发明人邹光友指挥战“疫”保供应之三十 

世界方便粉丝发明人邹光友的“粉丝战疫精神”

世界方便粉丝发明人、世界方便粉丝鼻祖、方便粉丝专家、杰出民营企业家、教授级高工、高级经济师、光友薯业董事长邹光友，从2月4日开工以来每日亲临现场用“粉丝战疫”精神，组织推动光友全国各地员工严格疫控、保障供应。

全国率先开工精神：

在全国很多企业还未开工时，世界方便粉丝发明人邹光友先生，已组织全国光友薯业率先开工，保障供应光友薯业健康方便主食应急食品，为大家提供方便，四川光友薯业有限公司、秦皇岛光友薯业、营销前线等已在2月4日全体开工，并受到晚间新闻点名表扬，2020年2月6日中央一套晚间新闻播出了，光友薯业复工保障供应的新闻，表扬光友薯业复工生产用“粉丝战疫”精神保障市场供应。 

全国总动员战疫精神：

坚持每日电话会议，每天开展线上全国总动员，总结当日防疫工作，发现问题点及时整改，确保全国各地每个员工每天战疫致胜。

战元宵精神：

全国人民都分别忙着战疫的战疫，在家的在家忙着过元宵节，世界方便粉丝发明人邹光友，带领中高层主管，在元宵佳节深入生产车间等工作岗位，慰问一线员工，鼓励全国各地的忙生产供应、忙市场送货等的光友员工，信心就是力量，坚持就是胜利，并组织给全国各地的光友员工及家人，战斗在市场前线的各地人员捐赠光友薯类健康方便主食，作为元宵佳节的礼品，抗疫前线的许多员工及各界人士，感动的热泪盈眶。

现场督战精神：

四川光友薯业董事长邹光友先生，每日现场检查物质、人员是否准备到位，是否按战疫预案、细则、方针严格执行。

四川光友薯业有限公司复工前，已提前采购测温计、口罩、消毒水、手套等疫情防控相关防疫物质，并运用“粉丝战疫”精神做好物资储备和发放工作，确保复工复产后员工所需。

在员工方面，首先确认没有员工从武汉回来，或者与确诊或疑似病例有过接触。其次防疫从员工体温、员工自身消毒、员工交通工具的消毒来进行，这三方面过关才允许进入工厂。在环境方面，定时消毒，建立专门的消毒制度，每两个小时由专人到车间大楼，各个角落进行一次。

用“粉丝战疫精神”现场督战：

四川光友薯业董事长也是每日亲临现场指导工作，严格按照制度开展工作，每日检查生产车间各工段对各工段人员安排、出勤率检查，要求组织全员复工，对因疫情控制不能来上班的员工，予以交通补助、公司可开具出行证明提供给员工，并对全员复工的班长奖励总裁特别奖200元，对员工关怀备至。

作者：张海燕

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